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在各種運營崗位中，活動運營算是存在感最高的了。
相比于內容運營、用戶運營的“潤物細無聲”來說，活動的運營則更具引爆性，能夠在較短的時間內對目標數(shù)據(jù)進行提升。
GMV不達標了，可以做個活動
日活掉得有點厲害，可以做個活動
公眾號漲粉不夠強勁，可以做個活動
需要宣傳公司的新品牌，可以做過活動
活動兩個字，仿佛就是運營人的萬金油。
然而，理想是做完活動，數(shù)據(jù)指標完美提升，現(xiàn)實是，活動策劃就是個大坑，誰踩誰知道！
前期的成本怎么控制？
活動當天要準備的物料清單都有什么？
推廣的文案需要打磨，不斷優(yōu)化！
設計海報需要和設計對接排期！
物料的制作準備也需要時間！
以上問題，只是某次活動中需要考慮的的冰山一角。
而且，活動策劃不只是做活動運營的同學需要學習，內容編輯、用戶運營、社群運營也得掌握這項技能。
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